Avsaknad av bra personalhantering och personalpolitik riskerar att

bli dyrt för företagen. Om man däremot tar väl hand om sina talanger

och sköter HR-processerna på ett professionellt sätt kan både

resultat och lönsamhet öka.
- En världsomspännande studie visar att intäktsnivån är 26 procent högre

per anställd i företag som satsar på talangutveckling än de som inte gör det,

säger Anna Axelsson, som tillsammans med Marie Öfvergård har grundat

HR-företaget Power Talent Management AB.

 

- Om du inte lyckas få dina talanger att vara talanger, eller om din personal

inte utvecklas för att bli bättre, så är förmodligen investeringen delvis

bortkastad, talang kräver talang, säger Anna Axelsson.

Iden bakom Power Talent Management föddes ur insikten av att det på

många mindre och medelstora konsultföretag saknas en renodlad HRfunktion.

 

Affärsidén är att vara allt från rådgivare, HR-coach till inhyrd HRavdelning

och att skapa flexibla lösningar för företag som saknar HR eller

behöver stöd i sina HR-processer. Till hösten startar bolaget en Human

Resources-utbildning som vänder sig till de personer som har HR-arbetet

utöver sina andra arbetsuppgifter.

 

- Namnet Power Talent Management, har valts för att poängtera att

personalhantering inte bara handlar om löner och villkor utan också om att

administrera, vårda och...