Fusioner och förvärv som redan från början är utformade att förbättra eller utnyttja företags unika förmågor (”capabilities”) – de som ger ett unikt kundvärde och som konkurrenterna har svårt att matcha – ger mätbart bättre aktieägaravkastning än transaktioner som inte har samma fokus. Det visar en ny studie av managementkonsultföretaget Booz & Company.
I studien undersöktes 320 transaktioner som ägt rum mellan 2001 och 2009 i åtta branscher. Booz & Company analyserade aktieägaravkastningen under de två första åren efter transaktionens genomförande samt inkluderade performance-data från perioden 2001 till 2011. Studien visar att transaktioner med fokus på att öka eller komplettera det förvärvande företagets unika förmågor gav en avkastning på hela 12 procentenheter högre än de som inte hade samma fokus. Detta gäller för samtliga undersökta industrier, och i störst utsträckning för förvärv inom retail, technology och media.

-          Studien visar en viktig sida av M&A som är...