"Norge som tillväxtmotor eller oljefet katt?"

3/8/2001 3:10 EST

Norge kan bli en oljefet katt, om den norska regeringen väljer att lyssna
till ekonomernas råd om hur oljepengarna ska användas. Men det finns ett
alternativ, nämligen att bygga upp tillväxtkapitalet. Det skriver Thomas
Ahrens, VD för Ahrens Rapid Growth, i en debattartikel i tidningen Vision.

Norska och svenska ekonomer förespråkar tre olika alternativ för de norska
oljepengarna:

· Sätt sprätt på pengarna: Öka den offentliga konsumtionen eller
sänk skatterna.
· Lås in pengarna: Investera en del utomlands och reservera för
framtida pensioner.
· Bygg upp humankapitalet: Satsa på utbildning och forskning.

Det första alternativet kan leda till överhettning av ekonomin och det
andra är långsiktigt farligt för landet. När oljeinkomsterna minskar
sitter de där som en oljefet katt som för längesedan glömt hur man jagar.
Det tredje alternativet, som inte matchas av en industri som efterfrågar
utbildning, resulterar bara i kompetensflykt ut ur landet.

Det finns dock ett fjärde alternativ - att bygga upp tillväxtkapitalet.

- Sätt den norska regeringen på ett flygplan till Irland och Karlskrona.
På Irland kan de lära sig hur man attraherar tillväxtföretag och hur dessa
sedan förökar sig och i Karlskrona bör de studera hur en insiktsfull
kommunalledning fokuserade utbildningen på de expanderande företagens
behov, skriver Thomas Ahrens.

- Norge kan bygga upp sitt tillväxtkapital genom att plantera
tillväxtföretag i den norska företagsmyllan och sedan ploga upp med
utbildning, riskkapital och tillväxtskapande industrisatsningar och
regelverk, så att frukterna från de första träden kommer i god jord.

För ytterligare information, kontakta:

Thomas Ahrens, vd, Ahrens Rapid Growth, på 0708-79 11 00 eller
 

Linda Sjöberg, marknadschef, Ahrens Consultants, på 0708-78 91 22 eller
 

Ahrens Rapid Growth är tillväxtkonsulten som myntade begreppet
tillväxtföretag och årligen producerar den s.k. Tillväxtlistan. Ahrens-
gruppen består av tre dotterbolag och ett joint venture. Ahrens Ignition
jobbar med kunder som ännu inte är fullödiga tillväxtföretag, men har en
vilja och potential att bli det. Ahrens Consultants hjälper företag med
kraftig tillväxt (minst 25% per år) att behålla drivkraften och öka
tillväxten. Ahrens University driver dels ett managementprogram förlagt
ute hos svenska tillväxtföretag, dels det affärsskapande programmet
Business Creators som etablerar nätverk för att skapa affärer. Growpower
är ett joint venture med Manpower, specialiserat på uthyrning av chefer
till snabbväxande företag. Ahrens-gruppen har totalt 55 anställda och
kontor i Stockholm, Göteborg, Lund och Oslo.