Ahrens Rapid Growth: Utbränd eller söndersliten?

3/23/2001 3:37 EST

"Utbränd" är en bekväm etikett att sätta på alla som mår dåligt på sin
arbetsplats. Det förknippas ofta med "mycket att göra", men det är fel,
skriver Thomas Ahrens, VD tillväxtkonsulten Ahrens Rapid Growth, i en
artikel i Computer Sweden.

Verklig utbrändhet skapas om de anställda inte vet vart företaget är på
väg och av ett dåligt ledaskap, skriver Thomas Ahrens. Han beskriver,
starkt förenklat, tre typer av chefer i snabbt växande företag: Broilern
och betonghäcken, som skapar utbrändhet, och fisken.

· Broilern är lojal, kan företaget och ger järnet - men saknar
perspektiv! Det är i de svåra besluten som ledarskapet behövs, men
broilern kan inte hantera en krissituation utan griper efter första
bästa halmstrå, som alltför ofta är en betonghäck.

· Betonghäcken har sina rötter i välordnade organisationer där
budget är lag och befattningsbeskrivningen ett användbart verktyg.
Betonghäcken sliter sitt hår i förtvivlan över att "ingenting fungerar"
och undrar panikslagen "vem är det som bestämmer?".

· Fisken har oftast erfarenhet av andra snabbt växande företag.
Detta ledarskap bygger på att tillvarata kraften hos engagerade
medarbetare snarare än att "peppa". Att lita på sin egen och andras
intuition. Att vara lagom olydig. Och att styra med värderingar.

Fiskens medarbetare kan ha 60 timmars arbetsvecka, utan att vara
utbrända. När konflikten kommer - "Är du gift med jobbet eller mig?" -
kan man känna sig mer söndersliten än utbränd.

För ytterligare information, kontakta:
Thomas Ahrens, vd, Ahrens Rapid Growth, på 0708-79 11 00 eller
 
Linda Sjöberg, marknadschef, Ahrens Rapid Growth, på 0708-78 91 22 eller
 

Ahrens Rapid Growth är tillväxtkonsulten som myntade begreppet
tillväxtföretag och årligen producerar den s.k. Tillväxtlistan. Ahrens-
gruppen består av tre dotterbolag och ett joint venture. Ahrens Ignition
jobbar med kunder som ännu inte är fullödiga tillväxtföretag, men har en
vilja och potential att bli det. Ahrens Consultants hjälper företag med
kraftig tillväxt (minst 25% per år) att behålla drivkraften och öka
tillväxten. Ahrens University driver dels ett managementprogram förlagt
ute hos svenska tillväxtföretag, dels det affärsskapande programmet
Business Creators som etablerar nätverk för att skapa affärer. Growpower
är ett joint venture med Manpower, specialiserat på uthyrning av chefer
till snabbväxande företag. Ahrens-gruppen har totalt 55 anställda och
kontor i Stockholm, Göteborg, Lund och Oslo.