Arbetsmarknaden blir allt mer rörlig vilket ställer krav på flexibelt och anpassningsbart ledarskap. I en ny studie genomförd av Acceptus om interim management framgår att interimschefens sätt att leda är väl värt att ta efter. Det handlar om ett mångsidigt ledarskap med förmåga att anpassa sig till omgivningen.
Att klättra på karriärstegen inom ett och samma företag och slutligen befordras till chef är inte lika vanligt idag som tidigare. De generationer som kommer ut på arbetsmarknaden idag vill röra på sig för att få erfarenhet, testa olika branscher och roller. Detta ställer krav på både organisationer och dess ledarskap där flexibilitet och en öppenhet för nya strukturer och arbetssätt blir nödvändigt.

I en studie som genomförts av Acceptus om interim management ser man tydligt att det finns mycket att lära när det gäller vilka egenskaper som kännetecknar en bra chef. Det som förr var viktigt, utbildning och lång erfarenhet inom samma organisation, har inte längre samma tyngd. Acceptus studie bygger på djupintervjuer av ett tjugotal interimschefer som verkat i internationella bolag. I analysen framkommer det att framgångsrikt ledarskap handlar om rätt personlighet, flexibilitet och erfarenhet från olika typer av organisationer snarare än utbildning. Vilket stöds av senare års ledarskapsteorier. – Att byta arbetsplats ofta och möta olika organisationsstrukturer,...